“日々、このようなもどかしさを感じていませんか？”
- 社員に「粗利とは何か？」と聞いても、誰も即答できない。
- 売上が上がっているのに、なぜか利益が残らない理由を誰も説明できない。
- 会議での発言が「～だと思います」という感覚ばかりで、数字が主語にならない。
- 社長であるあなたが、毎月同じような数字の説明を繰り返している。
- 数字への理解不足から、現場で防げたはずの判断ミスが起きている。
それは、社員の能力不足ではありません。
「ビジネス数字の標準化」ができていないからです。
中小企業においては、社員一人ひとりに高度な会計知識を学ばせる余裕はありません。 社長が求めているのは、経理のプロを育てることではなく「社内で最低限の数字が通じる状態（ビジネス数字の標準化）」を作ることのはずです。
当協会では、社員教育を目的とした研修ではなく、社長の負担を減らすための「数字の標準化支援」を行っています。 社員が数字の基準を理解すれば、社長の無駄な説明は減り、組織の判断スピードは劇的に上がります。
まずは、御社の「現在地」を掴んでください。
御社が今、どの程度「数字の標準化」ができているのか？ そして、社長の負担を減らすために何から手をつけるべきか？ 5分で回答できる無料のチェック診断をご用意しました。
（※個人情報の過度な入力は求めません。診断結果は、今後の組織づくりの客観的な指標としてご活用いただけます）サービスの概要を書きます。
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About Us
社長の「また同じ説明か…」を終わらせるために。
社員10名未満の企業において、社長が「売上と利益の違い」や「粗利の重要性」を繰り返し説明する時間とエネルギーは、経営にとって大きな損失です。
中小企業研修協会は、知識を詰め込むだけの「社員教育」や、個人のスキルアップを目的とした社員研修協会ではありません。私たちが目指すのは、社内にビジネス数字の共通言語を定着させ、社長が二度と同じ説明をしなくて済む社内における「ビジネス数字の標準化」です。
商標登録済みの『ビジネス数字実務能力検定』という確かな評価基準を背景に、明日から現場で使える泥臭く実践的な仕組みをご提供します。
数字が通じる組織を作り、社長の本来の仕事である「経営」に集中していただくこと。それが当協会の使命です。
中小企業研修協会
代表 伊達敦
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